三網(wǎng)融合下廣電發(fā)展的桎梏是什么？是哪些因素造成了今天數(shù)字電視終端發(fā)展的困境？本文拋磚引玉，希望能夠引發(fā)大家給出更好的意見，群策群力，幫助數(shù)字電視尋找正確快速的發(fā)展道路。
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從2001年開始，在政策的推動下，廣電數(shù)字電視用戶規(guī)模像插上翅膀一樣飛速發(fā)展，沒有多少人停下腳步來思考一下這樣發(fā)展所帶來的后果。三網(wǎng)融合的推出，給廣電數(shù)字電視以當頭棒喝，面對電信的競爭，廣電紛紛大呼狼來了，卻手足無措。
截止到現(xiàn)在，有線數(shù)字電視用戶已經(jīng)到了一億。據(jù)格蘭研究統(tǒng)計：截至2011年5月底，我國有線數(shù)字電視用戶達到9702.7萬，加上高清用戶，到現(xiàn)在為止，有線數(shù)字電視用戶已經(jīng)超過一億。這看上去是多么偉大的成就，但是這僅限于三網(wǎng)融合之前。因為一億用戶使用的機頂盒都是軟件集成式機頂盒，電信的競爭已經(jīng)讓這些機頂盒成為數(shù)字電視發(fā)展的巨大包袱，拖住了廣電發(fā)展的后腿。
背景上，現(xiàn)在廣電應(yīng)對電信競爭的手段是積極進行網(wǎng)絡(luò)整合，盡早實現(xiàn)全省一張網(wǎng)，最后實現(xiàn)全國一張網(wǎng)，把權(quán)力分散在各地的廣電變成統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一經(jīng)營的國家級網(wǎng)絡(luò)公司才能跟電信一較高下。不可否認這個思路是非常正確的，面對電信對各地廣電競爭而形成的巨大壓力，因為各種原因在開始不太情愿的廣電現(xiàn)在也認識到形勢的殘酷，紛紛積極配合網(wǎng)絡(luò)整合。但是到目前為止，國家有線網(wǎng)推遲掛牌。格蘭研究提供的最新數(shù)據(jù)顯示，目前完成掛牌的省網(wǎng)有25個，其中基本完成整合的只有15個左右，其余10個省的整合依然在推進中，全國2.1億有線用戶目前在整合范圍內(nèi)的只有9000萬戶。據(jù)總局相關(guān)人士透露：蔡赴朝調(diào)研的結(jié)果是目前國家網(wǎng)絡(luò)公司組建的條件依然不成熟。那么這就意味著這個能和電信抗衡的國家級公司是遲遲不能建成的。只能依靠各地分庭抗衡。處境十分被動。
暫且假設(shè)國家網(wǎng)絡(luò)公司現(xiàn)在已經(jīng)組建成功，假設(shè)雙向網(wǎng)改標準統(tǒng)一，已經(jīng)改造成功。那這一億機頂盒能夠支持開通的雙向業(yè)務(wù)嗎？這些機頂盒絕大多數(shù)都是性能較低的單向機頂盒，恐怕有超過半數(shù)的機頂盒只能起到基本的看電視節(jié)目的作用，指望這些機頂盒支持各種互動應(yīng)用甚至以后更多的應(yīng)用軟件根本就是癡人說夢。改造這些機頂盒已經(jīng)不可能，那么只能把這些機頂盒進行快速的消化，盡快更換成目前公認的性能更高的下一代智能機頂盒。但很多地方廣電為了快速的進行數(shù)字電視整轉(zhuǎn)，都是從銀行貸款，每年的收視費只能支付利息，電信的IPTV每年都會搶走一部分用戶，有的地方廣電，IPTV能搶走廣電20%的用戶，而廣電消化這些機頂盒起碼需要幾年的時間，電信會留給廣電那么多時間么？雪上加霜的是，在一些地方，電視臺拋棄了網(wǎng)絡(luò)公司兄弟，投入了電信的懷抱。盡管我們可以和移動合作應(yīng)對一下，挽回一些損失，可這是治本的辦法嗎？只能是沒有辦法的辦法。
體制弊端是可以修復的，但因為體制弊端引起的技術(shù)弊端而導致發(fā)展方向的錯誤卻是致命的，認識到了致命的方向錯誤卻依然依靠慣性往前走，不及時剎車更是不理智的，只會給自己帶來更大的損失。
回顧數(shù)字電視發(fā)展的十年，國內(nèi)數(shù)字電視技術(shù)產(chǎn)業(yè)一窮二白，引進了國外的公司幫助中國發(fā)展數(shù)字電視事業(yè)，同時扶植民族企業(yè)盡快發(fā)展，以市場換技術(shù)。這樣一來扶持了一大批國內(nèi)數(shù)字電視行業(yè)的供應(yīng)商，比如從無到有扶植起了自己國家的CA技術(shù)，因為CA加密軟件對于保護廣電的利益方面起的作用重大，被列為廣電技術(shù)選型首選的軟件，也得益于政策的支持：每個廣電網(wǎng)絡(luò)進行數(shù)字整轉(zhuǎn)的時候必須至少同密一家國內(nèi)智能卡CA，這樣就給了智能卡CA得天獨厚的發(fā)展條件，在當時本來廠家就不多的情況下，智能卡CA獲得了很好的市場，這是政策東風帶來的利益。其實智能卡CA還有一個本事就是跑馬圈地，因為在各地廣電學習了某些平移模式之后招標首先選定的就是智能卡CA，智能卡CA選定之后再選擇機頂盒廠商，這些機頂盒廠商必須支持選定的智能卡CA才能投標，那么機頂盒廠商就必須和智能卡CA集成，集成式機頂盒的問題就出現(xiàn)在這里。智能卡CA的安全性必須通過保密來實現(xiàn)，所以和機頂盒集成的時候都是由智能卡CA公司來封裝接口之后再交給機頂盒廠商，那么如果機頂盒廠商要升級軟件，必須要智能卡CA公司再次封裝才能升級，也就是商務(wù)上必須獲得智能卡CA公司的支持，后來加上各種軟件，如最初的股票，數(shù)據(jù)廣播，VOD等業(yè)務(wù)，每改動一個地方，都要機頂盒軟件進行升級，如果機頂盒再有多個芯片的方案，那么就會有多個版本的機頂盒軟件，一旦集成之后，若進行改動，難度可想而知。而且每一個方案都必須通過智能卡CA的支持，這是很龐大的工作量，然而如果沒有利益驅(qū)動，顯然是不會去做的。這是最初的集成機頂盒模式，也就是陜西呂曉明總經(jīng)理說的“七國八制十二侯”的局面，悲憤的說出“熱情的歡迎他們，卻被他們帶進了陷阱里”的痛苦之言讓人深深難忘。廣電作為對數(shù)字電視技術(shù)并不在行的運營商，對廠商是熱情的，友善的，可就是這樣被生生欺騙了。怎能不讓人痛心疾首！
后來隨著這種模式被詬病之后，廣電也有發(fā)展互動增值業(yè)務(wù)的迫切需求，于是有很多廠商又推出了中間件，被很多廠商吹的天花亂墜，然而根本上，各家中間件也是一個封閉的軟件，中間件只是方便了在上層開發(fā)增值軟件而已，并沒有改變集成式機頂盒的本質(zhì)，中間件的升級或許可以不通過智能卡CA去封裝，但中間件做好之后，必須由機頂盒廠商來完成最后的軟件集成，智能卡CA又必須對整個軟件進行封裝升級。這是第二種集成式機頂盒，區(qū)別于第一種集成式機頂盒，又增加了中間件的集成。貌似在中間件上可以開展很多業(yè)務(wù)，其實寥寥無幾。而且機頂盒軟件永遠是牢牢不能改變的軟件！
從上面廣電方案的技術(shù)模式我們能清楚的看到，智能卡CA牢牢的站在商業(yè)鏈條的頂端，掌握著整個數(shù)字化的主動權(quán)，選哪些機頂盒廠商來競標，甚至是用哪些方案都可以操作，而且微觀上，一旦選定智能卡CA后，機頂盒發(fā)放之后，短時間內(nèi)根本無法進行替換，即使同密了其他智能卡CA也在一定時間內(nèi)動搖不了其地位；宏觀上，因為智能卡CA開始的捆綁把機頂盒軟件同其他軟件僅僅捆綁在一起，造成了如今億萬集成式機頂盒，這些機頂盒是集成式的！還能有多少擴展業(yè)務(wù)的空間？省省吧，在130NM芯片上，區(qū)區(qū)幾兆的ROM上，在這些集成軟件上，互動業(yè)務(wù)有多少作為？而智能卡CA一定是這億萬集成式機頂盒的罪魁禍首！而可憐的廣電不得不為這億萬臺集成式機頂盒買單。
得益于手機的智能操作系統(tǒng)，其實在今天我們都已經(jīng)能夠把這些問題看得清清楚楚明明白白。智能機頂盒才是未來機頂盒的發(fā)展方向，高性能的芯片，獨立的操作系統(tǒng)，無限擴展的應(yīng)用軟件才能將用戶留在客廳里，看電視只是智能電視機上的一個功能而已。以此人們才會真正的依賴電視，而且不會在乎每個月區(qū)區(qū)二十幾塊錢，不像現(xiàn)在很多地方就是這區(qū)區(qū)二十幾塊錢就會鬧的怨聲載道，老百姓可能說不明白，但錢花的冤枉不冤枉，老百姓心里的賬目是清清楚楚的。
但是現(xiàn)在這億萬集成式機頂盒成了廣電胃里的一塊大石頭，面對電信的競爭，卻跑不動，欲哭無淚。我對我深愛的廣電也無計可施，不知如何拯救，只希望現(xiàn)在的高清機頂盒莫再走以前的老路，讓廣電死無葬身之地！
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