自湖南衛視的《我是歌手》第三季播出后，名不見經傳的芒果TV在一天內迅速躍升至Apple Store免費排行榜的第一位，一舉超越所有網絡視頻的APP產品。
根據芒果TV的數據顯示，《我是歌手》第三季第一期的播放量達到2539萬次，用戶點擊大拇指的次數達到80250次，評論量達9771條。除直接的芒果TV的效果外，在微博、微信等社交工具上，也充滿了《我是歌手》第三季的所有信息，“我是歌手”的微博24小時熱議次數達到666562次，《我是歌手》快速的成為了話題“力場”。
很有意思的一個現象是，《我是歌手》第三季直接帶動了芒果TV的提升，而反觀其他網絡視頻平臺，如愛奇藝、騰訊視頻、搜狐視頻、優土等，均沒有獲益，相反，芒果TV的提升直接形成沖擊，又一個強有力的競爭對手要入局網絡視頻。
沒有永遠的“朋友”
一方是網絡視頻平臺，一方是電視臺旗下的互聯網產品。在湖南衛視未“反撲”之前，雙方還是很友好的，電視臺內容會直接向各大網絡視頻平臺分銷，其中愛奇藝以接近2億的價格購買了2014年湖南衛視《爸爸去哪兒》第二季、《快樂大本營》、《天天向上》、《百變大咖秀》、《我們約會吧》5檔綜藝節目網絡獨播版權，湖南衛視僅靠版權就能夠從愛奇藝手中獲得2億的收入，《我是歌手》第二季則以不菲的價格獨家賣給了樂視。
雙方美好的合作截止于2014年5月9日，湖南衛視宣布扶持自由網絡視頻產品——芒果TV，且內容不再分銷。
湖南衛視的“獨家”戰略發布后，并不影響當年與各大網絡視頻平臺的合作關系，而網絡視頻平臺也沒想到湖南衛視會自己出相關產品，可以說是吃了個“暗虧”，花高價買來的獨播內容，最終還得和芒果TV分食，不劃算！
2015年來了，2014年湖南衛視與各大網絡視頻廠商的合作基本上都到期了，此時彼此已經不再是親密合作的“朋友”關系了，甚至是“敵人”，因為對用戶是直接競爭的，特別是移動端，各自的APP之間會直接形成交鋒。
雙方的優劣勢是什么？
毫無疑問，湖南衛視有著自己專屬的內容體系，內容制造、傳播、銷售等，均是成型的體系，在內容上，它們擁有足以傲人的資本。所以，當《我是歌手》第三季這類熱門內容出現后，芒果TV就迅速成為Apple Store免費排行榜的第一位，由此可見，內容無論在何時何地都有著超然的價值。電視臺的優勢就是他們的內容。
劣勢是，成長的速度太慢，而且時間窗口并不是移動互聯網最最最的黃金期，同時對優質內容的依賴性太強。雖然《我是歌手》第三季為其帶來了大量的用戶量，但是高潮過后呢？當《我是歌手》的熱鬧結束以后呢？它又靠什么獲取億萬用戶的芳心？它能夠次次都成為話題之王嗎？
網絡視頻平臺的優勢是，它天生就是屬于互聯網的，它們是最懂用戶也是最懂互聯網的，它們知道用戶需要什么。愛奇藝、騰訊視頻、搜狐視頻、優土等，無論是哪一個都比芒果TV更像互聯網產品。而且在移動互聯網崛起的這段時間里，各大網絡視頻平臺早就培養出了一定的用戶。除手機屏外，網絡視頻平臺在其他兩塊屏上的統治力也是驚人的。
劣勢是，其內容依然很缺乏。可以看到的是，網絡視頻平臺為了擺脫對電視臺內容的依賴，一方面大力推進自制內容，一方面花巨額資金直接投入影視制作公司，在UGC方面，也在不斷的進行嘗試，歸根究底，還是在彌補內容的短板。網絡視頻的自制內容顯然很難和電視臺的內容相提并論，而想要影視制作公司的內容被網絡視頻平臺引用，則需要更長的周期，總之，他們很缺很缺優質內容，特別是像《我是歌手》第三季這樣的，用望眼欲穿也不為過。
電視臺的逆襲
從芒果TV的迅速崛起可以看出，網絡視頻平臺之前的多次戰略布局，以及在移動端的良苦用心，都一一被《我是歌手》第三季所擊垮，用戶只會為優質的內容“買單”，平臺的轉移，太廉價了，僅僅只是一個wifi環境下的下載和安裝而已，芒果TV自然而然的成為受益者，網絡視頻培養多年的用戶習慣，都給芒果TV做了“嫁衣”。
要知道電視臺并不僅僅只有湖南衛視，還有江蘇衛視、浙江衛視等能夠長期打造優質內容的電視臺，他們如果也依照湖南衛視的做法，內容不再對網絡視頻平臺分銷，自己再單獨推出相關的移動互聯網產品，那各大網絡視頻平臺就只有哭了。
還有一種情況是，幾大電視臺之間相互聯合，內容依然不給網絡視頻平臺，而是電視臺之間相互合作，造出一個新的影響力巨大的互聯網/移動互聯網產品。
網絡視頻平臺輸就輸在，沒有強大的內容核心，雖然各大網絡視頻平臺大力推動自制內容，但如何能夠比得上創立多年的電視臺制作的內容呢？更重要的是，各大網絡視頻平臺之間并不是一致對外，相反，都在窩里斗，彼此是水火不相容的，據我了解，所有的網絡視頻平臺之間均發生過版權摩擦問題，對簿公堂屬常見。多方面的原因給予了芒果TV以可乘之機。
可以預見的是，隨著《我是歌手》第三季話題“力場”的不斷擴大，芒果TV會越來越收益，而各大網絡視頻平臺只能干瞪眼，看著芒果TV崛起，且想不到辦法來制約芒果TV的發展。
要我說用戶就是“狼心狗肺”，各大網絡視頻平臺辛辛苦苦養了用戶那么多年，就迅速被轉移到別的平臺上，太苦了。當然，從整個網絡視頻大的流量來看，一天2539萬次的播放量并不算高，單日播放量破億的都有，而且不是所有的用戶都熱愛《我是歌手3》，還有大量的用戶需要網絡視頻的內容來滋養。
電視臺逆襲的是，網絡視頻賜予他們的機會，一個內容制作方變內容輸出方的機會。一旦芒果TV崛起，就意味著網絡視頻平臺會多出一個財力雄厚、內容強勁的競爭對手，好不容易縮緊的“蛋糕”，又要被多分一塊。
尤記得當芒果TV宣布內容不再獨播分銷之際，有人提到，這是一場打不贏的戰爭，確實是打不贏，電視臺只是沖到網絡視頻平臺來分“蛋糕”而已，你愿意，自己的飯被別人搶走了嗎？
（本文來源：中國經濟網）
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